Monet yritykset ovat siirtymässä kohti automaatiota tehostaakseen siivousta ja säästääkseen kustannuksissa. Siivousrobotit ovat nousseet tärkeäksi työkaluksi suurten tilojen lisäksi pienissä jopa alle 100 m2 tiloissa. Kun harkitset siivousrobotin hankkimista, Sobotilla on kaksi päävaihtoehtoa: robotin ostaminen omaksi tai kuukausihintainen palvelu...
Blogi
Siivousyrityksen perustaminen
Kuinka löysin rohkeuden siivousyrityksen perustamiseen – ja miten erotun kilpailijoista?
Terveydenhuoltoalalla puhtaan ja hygieenisen ympäristön ylläpitäminen on elintärkeää potilaiden turvallisuuden ja tyytyväisyyden kannalta. Sobotti ymmärtää, että jos vastaanottotiloissa tai toimistoissa on pölyä, on se anteeksiantamatonta. Automaatioon nojaavalla lattianpuhdistusratkaisulla jää aikaa laitteiden pyyhkimiseen ja ovenkahvojen...
Kaupallisessa siivouksessa perinteisten manuaalisten pölynimureiden ja robottipölynimureiden, välinen kilpailu kiihtyy. Teknologian jatkaessa kehittymistään yrityksille tarjoutuu mahdollisuus omaksua automaatio tai pysyä perinteisissä manuaalisissa siivousmenetelmissä. Tässä blogissa käymme läpi robottipölynimurien sekä manuaalisten pölynimurien...
Tyypillinen asiakas: 200 neliön toimisto
Uusi asiakkaamme oli tähän mennessä ollut tyytyväinen vanhaan siivousyritykseensä. Palvelutaso tyydytti tarpeen ja yritykselle ei ollut tullut mieleen miten paljon parempi siivousrobotteja hyödyntävä konsepti voisi olla. Lopulta palvelumme kuulosti kuitenkin niin paljon paremmalta että päätettiin lähteä kokeilemaan. Sobotin palvelumalli on...
11 lattianpuhdistusrobotin kokemuksella:
Kustannustehokkaita ratkaisuja siivoustyöhön
🤖 Mullista Siivousliiketoimintasi Robotiikalla!
Introducing Robbie and Roberta! Named by the team at a new installation to Osler Health International since the end of May 2023 at two different outlets in Raffles Arcade and Star Vista malls in #Singapore. Installation into medical #clinics is perfect for these units as cleanliness is essential for the industry.
Tunne työn kustannuksesi ja laskutuksesi.